截至目前,安居集团在全市落实建设项目42个。
截至目前,安居集团在全市落实建设项目42个。
四大引擎铸造人才住房深圳质量
截至目前,安居集团在全市落实建设项目42个,其中已正式开工建设项目28个。集团积极以规范化、标准化、制度化为引领,坚持以“标准管理奠基石”,探索建立工程质量量化评估指标体系、设备材料质量控制体系等,建立起全面质量管理体系;以“智慧平台保实施”,实现计划、成本、质量、安全一体化管理;以“先进模式控建设”,推行设计采购施工总承包(EPC)建设模式,提高建设效率,确保建设质量,控制建设成本;以“一流技术筑质量”,人才住房项目全面采用装配式建筑施工,广泛应用预制构件、铝膜技术等七大技术,通过“四大引擎”助推实现高标准、高质量、高水平建设管理目标。2019年,集团获评“第二届深圳十佳质量提升国企”称号。
品质服务共享美好安居生活
安居集团遵循“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”要求,率先全资设立深圳市规模最大的国有房屋租赁运营管理公司,努力加大人才住房供给和服务力度。目前,已在全市投入运营8个区级人才安居服务大厅和4个租赁服务点,面向全市提供人才租赁住房1.9万余套,服务各类企业1000余家,服务人才40000多名。
在商业运营和物业服务方面,目前管理的商业物业约33万平方米,运营管理人才住房面积超过72万平方米。集团坚持对标国际先进水平,积极引入万科物业、乐购express等市场知名品牌,致力于构建“以居住生态打造为本 +增值服务扩展为主”的社区化、集群化经营模式,努力打造“宜居生态圈”,为居住人才提供“租赁管理到位、物业管理有序、住户体验满意”的高品质服务,助力人才共享美好安居生活。
集团坚持改革创新,通过不断完善公司法人治理、广泛探索与国有企事业单位的战略合作、努力构建多元融资机制等举措,为集团可持续发展奠定了基础。2018年8月,《深圳市人民政府关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》,明确提出以人才住房专营机构为主,建设筹集人才住房、安居型商品房和公共租赁住房。集团将进一步加强党的建设、强化党的领导,不忘初心、牢记使命,攻坚克难、奋发有为,奋力打造新时代城市安居事业的“深圳范例”,为深圳建设中国特色社会主义先行示范区、创建社会主义现代化强国的城市范例做出新的更大贡献。